Raus aus dem operativen Geschäft
Ich helfe Geschäftsführern von Scale-Ups und Führungskräften, autonome Teams aufzubauen und sich aus dem operativen Geschäft zurückzuziehen.
*Herausforderung
Du kannst dich nicht auf deine CEO-Tätigkeiten konzentrieren?
Du übernimmst viele Aufgaben selbst, weil du nicht weißt, an wen du sie delegieren sollst?
Du hast Bedenken, Aufgaben abzugeben, weil die Qualität darunter leiden könnte.
Du bist ständig damit beschäftigt die Aufgaben deines Teams zu priorisieren und organisieren?
Wenn du Mitarbeiter auf unangenehme Themen anspricht, hören sie nicht auf deine Anweisungen
Selbstmanagement-workshop
Inhalte:
- Kategorisierung deiner Aufgaben, Projekte und Ziele
- Identifikation der größten Potenziale zum Delegieren
- eigene Prioritäten kennenlernen
- Jahres, Quartals und Wochenplan erstellen
- Taskmanager aufsetzen
- Gewohnheiten ändern
Format:
- 4 Stunden oder 2 mal 2 Stunden
- 1:1-Workshop
- online oder offline
Autonomes team
Inhalte:
- Teamanalyse
- Rollendefinition
- Motivation steigern und Mitarbeiter zu Unternehmern machen
- Struktur und Prozesse für Team und Organisation
- Ziele und Prioritäten
- Meeting-Struktur
- Richtig delegieren
- Managementstruktur und Feedback
- Kultur und Mindset
Format:
- ca. 3 Monate
- Trainings, Workshops, Coaching und Begleitung
- online und offline
Neue Teams aufbauen
Inhalte:
- Vision und Ziele
- Rollendefinition
- Struktur und Prozesse für Team und Organisation
- Ziele und Prioritäten
- Meeting-Struktur
- Richtig delegieren
- Managementstruktur
- Onboarding
- Vertrauen aufbauen und Feedback
Format:
- ca. 3 Monate
- Trainings, Workshops und Begleitung
- online und offline
Strategie und Prioritäten
Inhalte:
- Überblick über Geschäftsideen und Projekte verschaffen
- Analyse und Bewertung im Hinblick auf die Vision
- Priorisieren
- Strategie in Form einer Timeline
Format:
- 3 Tage
- Workshops
- online oder offline
„Teresa is the reason why our dev team is running as a super well-oiled machine long after she is no longer the scrum master.“
* Echte Entlastung
Ich strukturiere Dich & dein Team so, dass du dich entlastet fühlst und du dich auf das Unternehmen konzentrieren kannst.
Richtig delegieren ohne Qualitätsverlust
Deine Mitarbeiter liefern selbstständig gute Ergebnisse, die dich positiv überraschen.
Mitarbeiter zu Unternehmern machen
Deine Mitarbeiter denken eigenständig, können Prioritäten richtig setzen und verfolgen die richtigen Ziele.
Zeit für das Wesentliche
Du kannst dich wieder auf deine GF-Tätigkeiten fokussieren, dich deiner Vision und Strategie widmen.
Keine Angst vor Kontrollverlust
Deine Managementstrukturen ermöglichen es dir, zu erkennen, wann dein Team die Ziele und Strategie in die Umsetzung bringt oder ob der Kurs geändert werden sollte.
Gelassen in den Urlaub fahren
Dein Team ist soweit auf sich gestellt, dass du beruhigt in den Urlaub fahren kannst und das Geschäft auch ohne dich weiterläuft.
Was andere über mich sagen
Manuel Schweizer
Geschäftsführer, Schweizer Naturstein GmbH
"Die Zusammenarbeit mit Teresa war ein Wendepunkt. Das Ergebnis: Ich wurde enorm entlastet."
Vor der Zusammenarbeit mit Teresa war ich überlastet, leidete an fehlenden Strukturen und unklaren Verantwortlichkeiten. Ich versuchte das Problem mit Klärung von Verantwortlichkeiten zu lösen, scheiterte jedoch, da einige Mitarbeiter überfordert waren und mir die Kapazität fehlte, alles nachzuhalten.
Die Zusammenarbeit mit Teresa war ein Wendepunkt. Das Onboarding unseres Bauleiters und die klare Definition seiner Rolle waren entscheidend. Teresa hat mir geholfen, seine Tätigkeiten und Verantwortlichkeiten genau zu definieren und einen Übergabeplan zu erstellen. Das wurde am Ende dann auch alles genau so umgesetzt. Das Ergebnis: Ich wurde enorme entlastet.
Mein größter AHA-Moment war die Trennung von Akquise- und Kalkulationstätigkeiten sowie die Einführung von Meetingstrukturen und klarer Rollen wie Werkstattleitung und Bauleitung. Nach der Zusammenarbeit fühle ich mich deutlich entspannter und ausgeglichener. Zu wissen, dass es Hilfe gibt, wenn Probleme entstehen, gibt mir ein hervorragendes Gefühl für die Zukunft.
Ich empfehle Teresa allen Führungskräften und Geschäftsführern mit organisatorischen Themen. Teresa half uns, strukturelle Probleme zu ordnen und Prozesse effektiv zu gestalten.
Vladimir Tesanovic
CEO of Teso l.l.c.
"Teresa has a deep understanding of what it takes to build a high-performing team and knows how to implement agile development processes that really work."
"She’s also great at team organization and helped us streamline our workflows and be more efficient. I just wanted to give a huge shout-out to Teresa for their amazing team development skills! Teresa helped us get our team organized and introduced us to agile development processes like scrum and reviews, which made a huge difference in our productivity.
Teresa is a true rockstar when it comes to team development. Not only did they help us improve our productivity, but they also improved the overall happiness of our team. Teresa always looked out for the wellbeing of our developers, making sure that they were happy and motivated without compromising our overall goals.
Throughout the process, Teresa was easy to work with, responsive, and communicative. She’s great at working with people at all levels of the organization and really knows how to get everyone on the same page.
Overall, I highly recommend Teresa for her outstanding skills in team development. If you're looking to up your team game and improve overall happiness, Teresa is the person to talk to!"
Al Lakhani
Founder and CEO of IDEE GmbH
"I have rarely met anyone that is so logical and is incredible at performing root cause analysis."
We worked closely together for three years. She also excels at project management and she is the reason why our dev team is running as a super well-oiled machine long after she is no longer the scrum master. Another great quality Teresa has is that she has no problems asking questions (sometimes too many ;) and challenging decisions.
I would recommend any business to hire Teresa."
Anna Weinlein
Gründerin, Experten-Branding
"Mit einer engen Business-Partnerin hatte ich folgende Herausforderung: Wir hatten einen Interessenkonflikt bezüglich einer Business-Idee.
Vor der Zusammenarbeit mit Teresa konnte ich nicht mal benennen, was die konkrete Frage oder das konkrete Problem war. Denn ich war schon so tief in Emotionen und einer Unklarheit. Um eine objektive Meta-Perspektive zu bekommen, habe ich mich an Teresa gewandt.
In einer ausführlichen Session sind wir auf das Problem hinter dem Problem gestoßen. Durch die intuitiven, feinfühligen Fragen von Teresa sind wir immer weiter zum Kern bzw. der eigentlich „Wunde“ gestoßen.
Besonders gut hat mir gefallen, dass Teresa mich hat reden lassen und in den richtigen Momenten sehr gute Fragen gestellt hat, sodass ich einen AHA-Moment hatte und spüren konnte, wo ich für die Lösung ansetzen darf. Nach unserer Session hatte ich ganz konkrete Themen & Fragen an der Hand, die ich mit mir selbst und meiner Partnerin klären durfte.
Nach dem Termin habe ich mich erlöst, klar und gestärkt gefühlt, weil ich die notwendige Grundlage in der Hand hatte, um ein klärendes Gespräch zu gehen :-) Danke für deinen Einsatz! Absolut empfehlenswert."
Thomas Mayer
Gründer, Tomiano
"Als Selbständiger fühlte ich mich von der Vielzahl an Aufgaben oft überwältigt und war nicht in der Lage, zu priorisieren. Dadurch hatte ich das Gefühl, auf der Stelle zu treten, was mich sehr frustrierte.
Dann traf ich Teresa, ein hervorragender Businesscoach, die mir in meinem beruflichen Alltag viel half. Durch Teresas ausgeprägte analytische und empathische Fähigkeiten konnten wir schnell den Kern meiner Probleme erkennen. Sie zeigte mir daraufhin mehrere Methoden, wie ich meine Aufgaben priorisieren, Zeit effektiv planen und zufriedenstellende Ergebnisse erreichen kann.
Teresa ging individuell auf meine Herausforderungen ein und wir entwickelten gemeinsame eine maßgeschneiderte Lösung, die ich in meinen Alltag integrieren kann und dadurch sofort sehr viel produktiver und gelassener wurde. Ich empfehle Teresa als Business Coach wärmstens. Ihre Expertise und individuelle Herangehensweise haben mir geholfen, mich besser zu organisieren und mein volles Potenzial auszuschöpfen."
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